{"id":8994,"date":"2021-01-11T10:21:10","date_gmt":"2021-01-11T09:21:10","guid":{"rendered":"https:\/\/fisheries.groupcls.com\/?p=8994"},"modified":"2026-03-10T10:52:37","modified_gmt":"2026-03-10T09:52:37","slug":"gestion-de-la-peche-traditionnelle-une-nouvelle-approche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fisheries.groupcls.com\/fr\/gestion-de-la-peche-traditionnelle-une-nouvelle-approche\/","title":{"rendered":"Gestion de la p\u00eache traditionnelle – Une nouvelle approche"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Une version de cet article a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9 en anglais dans le magazine INFOFISH International, num\u00e9ro 3\/2020 (mai\/juin 2020) INFOFISH International<\/em><\/a>, Issue 3\/2020 (May\/June 2020).<\/p>\n

Repenser la gestion des flottes de p\u00eache artisanale<\/h2>\n

\"Bangladesh<\/p>\n

Le monde connait une prise de conscience croissante en ce qui concerne les ressources marines. Ces derni\u00e8res sont limit\u00e9es et la p\u00eache doit adopter des pratiques durables si elle veut perdurer sur le long terme.<\/p>\n

On estime que la p\u00eache traditionnelle repr\u00e9sente plus de la moiti\u00e9 des prises mondiales et concerne 95 % des p\u00eacheurs dans le monde. Il devient urgent de les inclure d\u2019en tenir compte dans la gestion des p\u00eaches, afin de mieux connaitre les 3 principales informations suivantes\u00a0: esp\u00e8ces, quantit\u00e9s et lieux de p\u00eache.<\/p>\n

En outre, la FAO (Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture)<\/a> a d\u00e9clar\u00e9 son intention de travailler avec les autorit\u00e9s concern\u00e9es pour mettre fin \u00e0 la p\u00eache ill\u00e9gale, non r\u00e9glement\u00e9e et non d\u00e9clar\u00e9e (INN) d’ici 2030. Or, la p\u00eache traditionnelle repr\u00e9sente la grande majorit\u00e9 des prises non r\u00e9glement\u00e9es.<\/p>\n

Mais pour de nombreuses raisons, les approches actuellement utilis\u00e9es pour r\u00e9glementer la p\u00eache industrielle ne pourront pas \u00eatre appliqu\u00e9es \u00e0 la p\u00eache artisanale.<\/p>\n

Obstacles \u00e9conomiques<\/h3>\n

Le suivi et la gestion de la p\u00eache industrielle ont \u00e9t\u00e9 rendus possibles car ils sont financ\u00e9s par les amendes inflig\u00e9es aux contrevenants et par la vente de permis et de licences. Peu de p\u00eacheurs traditionnels peuvent s’offrir ce genre de technologie de suivi ou les m\u00eames permis. Le financement des syst\u00e8mes permettant de les surveiller doit donc \u00eatre diff\u00e9rent et la solution technique utilis\u00e9e moins on\u00e9reuse.<\/p>\n

Un changement d\u2019\u00e9chelle<\/h3>\n

Il semble peu r\u00e9aliste de suivre tous les petits p\u00eacheurs individuellement pour leur imposer les m\u00eames pratiques de gestion. Les moyens n\u00e9cessaires pour appliquer les m\u00e9thodes en vigueur pour la p\u00eache industrielle aux 50 millions de p\u00eacheurs artisanaux seraient bien trop importants.<\/p>\n

Dans la plupart des cas, l\u2019\u00c9tat pavillon devra passer du suivi de quelques milliers de navires \u00e0 des dizaines voire des centaines de milliers, et avec toutes les informations les concernant. Cela g\u00e9n\u00e9rera un tr\u00e8s important volume de donn\u00e9es, d\u00e9passant de loin les capacit\u00e9s des solutions actuellement utilis\u00e9es. S’adapter \u00e0 la p\u00eache artisanale ne signifie pas seulement ajouter des navires suppl\u00e9mentaires ; nous devons reconcevoir les logiciels de surveillance pour pr\u00e9dig\u00e9rer toutes ces donn\u00e9es afin de facilit\u00e9 la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

P\u00eache traditionnelle<\/h3>\n

En outre, le travail quotidien de ces p\u00eacheurs diff\u00e8re consid\u00e9rablement du travail dans les p\u00eacheries industrielles. Par exemple, ils peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 p\u00eacher toutes les esp\u00e8ces qu’ils rencontrent, et ils utilisent des engins de p\u00eache traditionnels. Ils p\u00eachent souvent en groupe. Beaucoup ne sont pas p\u00eacheurs \u00e0 plein temps, ils sont \u00e9galement agriculteurs, \u00e9l\u00e8vent du b\u00e9tail ou exercent d\u2019autres activit\u00e9s en dehors de la saison de p\u00eache. Ils n’ont pas n\u00e9cessairement d’investissements co\u00fbteux \u00e0 amortir, de sorte qu’ils envisagent leur activit\u00e9 de p\u00eache diff\u00e9remment. Si nous nous contentons de reproduire le mod\u00e8le industriel, en r\u00e9glementant par exemple la taille des mailles du filet ou les quotas bas\u00e9s sur une liste limit\u00e9e d’esp\u00e8ces, cela risque de s\u2019av\u00e9rer difficile<\/p>\n

Une nouvelle approche est n\u00e9cessaire<\/strong><\/h2>\n

Il y a des avantages \u00e9vidents \u00e0 am\u00e9liorer le contr\u00f4le de la p\u00eache traditionnelle, mais l’approche doit \u00eatre collaborative. Les p\u00eacheurs doivent \u00eatre impliqu\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de ces programmes, en les invitant \u00e0 contribuer d\u00e8s le d\u00e9but, avant m\u00eame leur mise en \u0153uvre. Non seulement cela permet de s’assurer que le syst\u00e8me prend en compte leurs attentes, mais ils peuvent ainsi mieux en voir les avantages. Cette approche permet de les encourager \u00e0 adopter de nouvelles pratiques et d\u2019assurer un plus grand engagement de la part des acteurs impliqu\u00e9s.<\/p>\n

Un mod\u00e8le \u00e9conomique diff\u00e9rent<\/h2>\n

Nous devons \u00e9galement r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 de nouvelles solutions de financement. Les derni\u00e8res avanc\u00e9es technologiques ont permis de mettre au point de nouveaux \u00e9metteurs plus abordables et mieux adapt\u00e9s aux besoins des p\u00eacheurs artisanaux. Mais qui peut les financer ? Dans certains cas, une ONG ou une agence de d\u00e9veloppement peut intervenir pour mettre en \u0153uvre de tels projets. C’est une bonne premi\u00e8re \u00e9tape, mais cela soul\u00e8ve la question du financement sur le long terme : comment garantir la p\u00e9rennisation du syst\u00e8me au-del\u00e0 du financement initial ?<\/p>\n

Dans diff\u00e9rents pays, nous avons rencontr\u00e9 des associations de p\u00eacheurs qui jouent un r\u00f4le important, payant les balises pour leurs membres. Dans une des r\u00e9gions du P\u00e9rou, un syndicat de p\u00eacheurs souhaite mettre en place un label de qualit\u00e9 qui augmentera la valeur des prises ; pour le p\u00eacheur ayant des revenus plus \u00e9lev\u00e9s, le co\u00fbt du syst\u00e8me de contr\u00f4le permettant d\u2019apporter la tra\u00e7abilit\u00e9 attendue, ne sera plus un obstacle.<\/p>\n

Comment g\u00e9rer ce changement d’\u00e9chelle ?<\/h2>\n

\"VMS<\/p>\n

En ce qui concerne les infrastructures informatiques, la derni\u00e8re d\u00e9cennie a vu de grands progr\u00e8s dans la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les \u00ab\u00a0Big Data\u00a0\u00bb. Cela permet de relever le d\u00e9fi du volume de donn\u00e9es important g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le suivi de la petite p\u00eache, donn\u00e9es qui doivent \u00eatre trait\u00e9es, stock\u00e9es et analys\u00e9es en vue d\u2019extraire des indicateurs pertinents pour les d\u00e9cideurs.<\/p>\n

En outre, la probl\u00e9matique d’\u00e9chelle peut \u00eatre r\u00e9solue en travaillant au niveau local plut\u00f4t que national. L\u2019implication des acteurs locaux (administrations, ONGs, associations de p\u00eacheurs) est essentielle. Par exemple, dans plusieurs pays o\u00f9 ces p\u00eacheurs sont tr\u00e8s nombreux, comme le Vietnam et l’Indon\u00e9sie, l’enregistrement et l\u2019identification de ces navires sont confi\u00e9s aux autorit\u00e9s locales.<\/p>\n

Prise en compte des avantages<\/h2>\n

\"pesca<\/p>\n

Consid\u00e9rer les pr\u00e9occupations des pr\u00e9occupations des p\u00eacheurs devrait permettre de garantir leur adh\u00e9sion. Par exemple, dans beaucoup de communaut\u00e9s de p\u00eache traditionnelle, il y a eu des pertes de vies en mer. Une solution permettant d\u2019am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 du p\u00eacheur<\/a> sera bien accueillie, d’autant plus que beaucoup doivent p\u00eacher de plus en plus loin des c\u00f4tes, hors de port\u00e9e des r\u00e9seaux cellulaires et autres moyens de communication terrestres.<\/p>\n

Par ailleurs, les consommateurs exigent d\u00e9sormais d’en savoir plus sur la cha\u00eene d’approvisionnement, et la tra\u00e7abilit\u00e9 des aliments qu’ils consomment.\u00a0 M\u00eame un petit p\u00eacheur peut par exemple \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 fournir \u00e0 l’h\u00f4tel qu’il approvisionne les informations concernant ses prises et, plus important encore, montrer que l\u2019activit\u00e9 de p\u00eache est effectu\u00e9e d\u2019une mani\u00e8re durable. C\u2019est un argument suppl\u00e9mentaire pour que les p\u00eacheurs adoptent ces nouvelles technologies de suivi.<\/p>\n

Le projet Europ\u00e9en STARFISH 4.0<\/a> est un exemple de cette approche mise en pratique.\u00a0 Il teste une nouvelle technologie VMS<\/a> pour les petits p\u00eacheurs qui sera d\u00e9velopp\u00e9e et am\u00e9lior\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 leurs retours. L’Europe a choisi ce projet pr\u00e9cis\u00e9ment parce qu’il est participatif et qu’il permet de cr\u00e9er une culture de compr\u00e9hension et de respect des r\u00e8gles chez les p\u00eacheurs traditionnels avant la mise en \u0153uvre d\u2019une nouvelle r\u00e9glementation. Les communaut\u00e9s de p\u00eacheurs, CLS et les partenaires locaux travaillent tous ensemble pour d\u00e9velopper un syst\u00e8me qui apporte de la valeur pour les p\u00eacheurs.\u00a0 En effet, il favorise leur engagement, en \u00e9tablissant des relations positives et b\u00e9n\u00e9fiques avant m\u00eame qu’une r\u00e9glementation n’entre en vigueur.<\/p>\n

Partout dans le monde, les gouvernements, les r\u00e9gulateurs et les ONG r\u00e9fl\u00e9chissent aux meilleurs moyens de suivre et de g\u00e9rer efficacement la p\u00eache traditionnelle. Elle est extr\u00eamement diverse et concerne un nombre important de navires et de personnes ; l’approche adopt\u00e9e pour les grandes p\u00eacheries industrielles ne peut pas fonctionner.\u00a0 Une nouvelle approche participative ainsi que de nouvelles technologies sont n\u00e9cessaires, pour que les p\u00eacheurs et les administrateurs aboutissent ensemble \u00e0 une gestion durable de la p\u00eache.<\/p>\n

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